Notre démarche Agile

Notre organisation interne

Tous nos collaborateurs sont en CDI chez nous .

Tous les collaborateurs travaillent localement dans nos bureaux ou en accord avec le client en télétravail

Des évaluations réguliéres sont échangés avec le client pour évaluer la qualité du travail fourni

La combinaison d’une méthodologie agile et de chefs de projet expérimentés nous permet de créer des solutions de pointe adaptées à l’évolution de vos besoins.

Notre modéle de facturation

En régie

Allocation de personnel dans votre équipe , c ‘est vous qui gérez et nous facturons à la journée.

Au forfait

Chiffrage du cahier des charges, gestion en interne en mettant en place la bonne équipe pour réaliser le projet.

Sur devis

Nous chiffrons sur cahier des charges , notre équipe prendra en charge la demande jusqu’à la livraison chez le client.

Gestion de projet en mode Agile

Nous intervenons sur tous types de projets complexes. Avant chaque projet, un cahier des charges est créé. Une analyse est effectuée en se basant sur vos besoins puis nous réalisons les préconisations techniques sur les langages et frameworks utilisés.

Notre méthode se base sur quelques principes clés :

Intégrer les retours grâce à une boucle de feedbacks courte,  Privilégier des contacts directs avec notre équipe technique, Prendre en compte vos enjeux métiers et business à chaque étape (conception fonctionnelle et graphique, développement, maintenance).

Les principaux éléments de notre méthodologie

Notre méthode repose sur une approche collaborative et itérative pour répondre efficacement aux besoins de nos clients.

01

Équipe multidisciplinaire

Constituer des équipes autonomes et multidisciplinaires, comprenant des développeurs, des testeurs, des designers et des chefs de projet, afin de favoriser la communication et la prise de décision rapide.

02

Backlog produit

Créer un backlog de fonctionnalités priorisées par le client. Les éléments du backlog sont gérés et ajustés en fonction des retours et des besoins émergents.

03

Réunions quotidiennes

Les réunions quotidiennes permettent à notre équipe de synchroniser ses efforts, de discuter des obstacles et d’ajuster la planification au besoin.

04

Démonstrations régulières

À la fin de chaque itération, une démonstration des fonctionnalités achevées est présentée au client pour obtenir des retours précieux.

05

Amélioration continue

Les rétrospectives régulières aident notre équipe à identifier les opportunités d’amélioration dans son processus de travail.

06

Flexibilité

Ezway Technology s’adapte rapidement aux changements des besoins du client, en priorisant les fonctionnalités à développer en conséquence.

06

Communication transparente

Nous maintenons une communication ouverte et constante avec nos clients pour assurer l’alignement et la satisfaction.

IA au cœur de votre transformation digitale
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